國(guó)檢集團(tuán)秦皇島公司首屆董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)順利召開(kāi)

12月16日，國(guó)檢集團(tuán)秦皇島公司召開(kāi)第一屆董事會(huì)、第一屆監(jiān)事會(huì)。國(guó)檢集團(tuán)總經(jīng)理朱連濱、玻璃院院長(zhǎng)韓松、認(rèn)證評(píng)價(jià)中心總經(jīng)理閆浩春參加會(huì)議。

會(huì)議審議通過(guò)了《關(guān)于選舉公司第一屆董事會(huì)董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)的議案》《關(guān)于聘任公司總經(jīng)理、法定代表人的議案》《關(guān)于聘任公司副總經(jīng)理的議案》《關(guān)于選舉公司第一屆監(jiān)事會(huì)監(jiān)事會(huì)主席的議案》四項(xiàng)議案。

會(huì)上，朱連濱代表集團(tuán)對(duì)秦皇島公司多年來(lái)取得的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)給予充分肯定和高度認(rèn)可。他指出，秦皇島公司以玻璃檢測(cè)為基礎(chǔ)積極進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓，實(shí)現(xiàn)了安標(biāo)評(píng)審、職業(yè)健康評(píng)價(jià)、環(huán)境檢測(cè)、玻璃原料分析、認(rèn)證評(píng)價(jià)等多方向綜合化創(chuàng)新發(fā)展，在黨建、質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管控方面成績(jī)斐然，為集團(tuán)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。他強(qiáng)調(diào)，秦皇島公司董事會(huì)成立是治理方式、組織架構(gòu)的重要改革，也是下一步創(chuàng)新發(fā)展的必由之路。本次調(diào)整是基于國(guó)檢集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，旨在推進(jìn)集團(tuán)玻璃領(lǐng)域業(yè)務(wù)的高質(zhì)量發(fā)展，提升技術(shù)水平和服務(wù)能力，打造高水平綜合性檢驗(yàn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)。

對(duì)于秦皇島公司下一步的發(fā)展思路與重點(diǎn)工作，朱連濱提出三點(diǎn)要求：一是要守正創(chuàng)新，聚焦玻璃產(chǎn)業(yè)。要加快構(gòu)建“全產(chǎn)品線、全產(chǎn)業(yè)鏈、全服務(wù)維度、全服務(wù)手段”的“四全”生態(tài)型業(yè)務(wù)體系。堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，完成由點(diǎn)需求到鏈需求、由鏈需求到面需求的思維轉(zhuǎn)變，挖掘從不同角度、不同主體構(gòu)成的不同需求，最終以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與高質(zhì)量供給引領(lǐng)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。二是要圍繞戰(zhàn)略，提升能力建設(shè)。要大力踐行集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略，通過(guò)業(yè)務(wù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新，強(qiáng)調(diào)內(nèi)外部協(xié)同發(fā)展，放大集團(tuán)化、規(guī)模化優(yōu)勢(shì)，通過(guò)強(qiáng)化“三精管理”建設(shè)，加強(qiáng)人才培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造屬于自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。三是要高度重視黨建和紀(jì)檢工作。堅(jiān)持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，以黨建促經(jīng)營(yíng)，以經(jīng)營(yíng)促發(fā)展。要堅(jiān)守安全、環(huán)保兩條紅線，做到經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)合法合規(guī)，風(fēng)險(xiǎn)可控。

秦皇島公司董事、監(jiān)事、領(lǐng)導(dǎo)班子、全體黨員干部參加會(huì)議。